Turn-around in het Sociaal domein, Contractmanagement als hefboom.

Door de contractmanager gericht in te zetten als verbinder tussen de leveranciers, gemeente en de cliënten zorgen we voor een klimaat waarin alle partijen verbonden worden aan het doel om goede zorg voor minder geld te gaan leveren. Dit commitment is belangrijk omdat er een grote besparingsopgave is. Door samen te kijken naar wat we kunnen doen binnen de beschikbare middelen komen er creatieve ideeën naar boven. De contractmanager zit, in zijn rol van bewaker en soms regievoerder, vaak in een goede positie om de belangen van alle partijen te kunnen overzien. Zij kan richting de gemeente aan geven welke inspanning van de leverancier reëel te verwachten is en welke veranderingen we zelf kunnen doorvoeren om een andere manier van werken mogelijk te maken. Naast haalbaarheid is toetsbaarheid van de resultaten van groot belang en daar is de contractmanager natuurlijk bij uitstek de persoon voor.

 

Maurits Haitsma

Afdelingsmanager Inkoop & Contractmanagement

SSC bedrijfsvoering  Zwolle, Kampen en Overijssel

 

Naar alle projecten